马云“初恋般味道”的闲鱼是如何炼成的？
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“全社会都在反对浪费，闲鱼是坚定支持者。因为闲置就是最大的浪费。过去一年，闲鱼通过撮合2亿人交易，成功让2000亿浪费变成了2000亿消费。”
谁能想到，阿里巴巴副总裁平畴在接受采访时的这句话却揭示了一个如此惊人的真相：在二手江湖里，闲鱼扮演的角色早已超出了我们的想象！
这个有着马云“初恋般味道”的闲鱼，更是以社区模式成为了继淘宝、天猫之后的第三个“小巨头”。这下，闲鱼在整个中国闲置经济市场的“卖货”能力，是藏也藏不住了！
其实，从一个名不见经传的从阿里巴巴茶水间起家的“小”平台，转眼摇身一变为二手闲置市场的巨兽，闲鱼用了6年的时间。
这时间说长不长，说短不短，但要说起来它是靠什么取胜的，就不得不提到它的创新能力。
第一个“新”，要从它的布局说起：在这个全新的赛道上，闲鱼从一开始就展现出了惊人的创造能力。或者说，它是在所有的新品竞争之外，单独开辟了新天地，从而发掘出了“角落里的价值”，并激发了新的流量。
作为国内的第一闲置交易平台，闲鱼上几乎涵盖了小到盲盒，大到房屋的全品类产品；而且从玩家到同城，跨越了线上与线下的界限。
更不用说，背靠着阿里这棵“大树”，闲鱼还在阿里内部打通了各平台。几步走下来，闲鱼也真正实现了从“所有人有闲余”到“所有人用闲鱼”的创新改变。
第二个“新”，说的是用户群体的破圈。其实，闲鱼真正的创新，就在于它通过一系列举措，正在不断吸引年轻人。在得年轻人得天下的互联网社会，可以说，2千亿GMV，不过是闲鱼的表象，而年轻人才是它最大的财富。
就像一个很有意思的数据：在闲鱼卖东西的用户61%是90后。数据背后意味着的，恰恰是90后、00后开始变成社会消费主体。
这从闲鱼成为国内最大的二次元二级市场就能看出。
第三个“新”，是闲鱼一开始就把自己打造的是一个闲置交易社区。在这里，用户只要聚在一起，就会买相同的东西，而且它构建的，何尝不是一种人与人之间的连接？
可以说，正是有了6年的成长蜕变，6年的创新突围，这才有了如今的闲鱼。而在这条关于创新的道路上，闲鱼所展现的野心和抱负，才只是刚刚开始。
（网络综合）
